یکی از راههای دستیابی به عملکرد مطلوب و توسعه سازمانی استفاده از استانداردهای موجود است. اکنون در زمینه های مختلف و با توجه به وسعت انتظارات و اقدامات و فرایندها، ما با تنوع و گوناگونی این استانداردها مواجه هستیم. از طرفی هر استاندارد مزیت خاص خود را به همراه دارد. در این راستا ایجاد یکپارچگی در تصمیمات، مدیریتها، استانداردها و استراتژی ها اهمیت پیدا می کند. البته یکپارچگی را می توان با هم افزایی نیز مترادف دانست. بدون شک یکپارچه سازی سیستمهای مدیریت می تواند ریشه در استراتژی سازمان داشته باشد، چرا که اهداف بلند مدت را نشانی گیری می کند و از این رو هم افزایی بین سیستمهای مدیریت مختلف، توان سازمان را در ابعاد مربوطه افزایش خواهد داد.

جدیدترین محصولات فایلی

روش صحیح اجرای تنش زدایی

روش صحیح اجرای تنش زدایی

هدف از تدوین این روش اجرایی تشریح نحوه فرآیند تنش زدایی با آزاد سازی یا کاهش تنشهای به وجود آمده و متعاقب آن انجام عملیاتهای حرارتی و حذف تنش های داخلی در قطعات می باشد.   مراجع و الزامات قانونی فرآیند : ISO 9001:2008 , ISO 14001:2004 , OHSAS 18001:2007 , ISO/TS 29001:2010 , ISO 10002:2004 , ...

3,000 تومان
2,700 تومان

روش صحیح انبارداری و فرم های زیر مجموعه

روش صحیح انبارداری و فرم های زیر مجموعه

هدف از تدوین این روش اجرایی ارائه سیستم جامع انبارداری و تشریح سلسه عملیاتی است جهت تامین، نگهداری، کنترل و تحویل اقلام و کالاهای بخش غیر صنعتی (از قبیل ابزار آلات ، دارائی های ثابت ، قطعات ماشین آلات و...) به واحدهای ذیربط و ثبت کلیه مراحل در رایانه تحت برنامه های و نرم افزار ...

5,000 تومان

بوشهر کنگان

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما